可以。而且这事儿你得问清楚，不然买回去用着难受。
很多企业上系统，最怕的就是流程卡死。业务都跑起来了，审批还卡在半路，等着领导手点。尤其长运这种行业，订单、车辆、财务、仓储，每个环节都有审批。今天想改个流程，明天想加个节点，后天又觉得某步多余。要是系统里改不了，只能找软件公司，掏钱、排队、等版本更新。等更新完了，业务早凉了。
那长运这套系统，能不能自己改？能。但“能”到什么程度，得看你怎么理解“自定义”。
先说明白一点：不是所有流程都得从零画。系统里预置了常见的审批链，比如采购审批、报销审批、合同审批。这些是现成的，拿来就能用。但你想调整，别怕，能改。
改法很简单。系统里有个“流程设计”的入口，进去以后，你能看到流程的图形。上面有节点，有箭头，有审批人。你拖动节点，就能把某个环节挪位置。你想加一层审批，就拽一个新节点进来。想删掉某个部门签字，直接点掉。想按金额大小分流，比如一万以下经理批，一万以上总经理批，也能设条件。挺直观的。
而且审批人类型也能选。可以指定某个人，也可以按角色定。比如“财务经理”，这样人换了，流程不用跟着改。还有“发起人自选”，比如业务员自己挑让谁批，这在灵活场景很实用。再或者“上级主管”，系统自动按组织架构找到领导，不用一个个选人，省事。
还有个关键点，审批条件不是你写代码，是填表单。比如“采购金额大于5000时，进入总经理审批”，这就是条规则。你下拉选字段，填个数值，完事。不用懂技术，培训一下就能上手。改完以后，直接发布，新流程立刻生效。老流程上还在跑的单子，也能按你的设置继续走，不打断。
有人问，那自定义流程涉及多个部门，比如业务部发起，财务部、运营部、仓储部都要批，还要按顺序来，能整吗？能。系统支持串行、并行、条件分支。串行就是一步一步走，并行就是几个部门同时批，谁批完算谁的。分支就是按条件走不同路径。全在图形界面上拖拖拽拽就行。
再进一步，自定义还包括审批权限的细控。比如谁能查看这条流程，谁能转交，谁能加签，谁能撤回，都能设置。这些权限不是全局的，是单个流程单独配。你要是想保密，就限制查看范围。你要是想高效，就允许审批人一键转给手下代理人。都行。
还有提醒。流程卡在谁那儿了，系统自动发消息。微信、短信、邮件，你选。这不算自定义流程本身，但跟流程好不好用强相关。没人喜欢等，更没人喜欢催。系统能自动催办，省得你一遍遍打电话。
那到底有没有限制？有。你不能把流程改得不成样子。比如节点之间的逻辑跳转，系统给你几种固定的连接方式，不是无限自由。但说实话，正常企业的审批逻辑，就那么几种——顺序、分支、合并、会签。这些全覆盖了。你要是非得搞个特别怪的规则，比如某个节点必须同时满足三个条件才走下一步，也能做，但得稍微琢磨下条件设置。普通人研究半天能明白，实在不行问下售后，也不难。
再提醒一句，自定义审批流这件事，跟版本有关。基础版可能只给几个模板改改，专业版才有完整的设计器。买之前，一定跟销售确认清楚，你买的版本能不能自由改流程。别等到上线了才发现没这功能，那才叫添堵。
另外，数据安全要留意。流程改动频繁，最好有版本记录。这套系统有历史版本保存功能，改错了能回滚。这点很实用，别小看。你改了一堆，结果业务说还是原来那版好，一键恢复，不慌。
最后说句大实话。审批流能不能自定义，不是系统牛不牛的标志，是你能不能真正用起来的标志。长运这套系统，自定义审批流程这块，做到位了。上手不难，改起来灵活，权限控得死，提醒又到位。你要是正在选系统，把这个功能问清楚、用顺手了，后面工作能省一大半力气。
别光听销售吹，让他现场演示一遍。你自己上手拖两下，比啥都强。
自定义审批; 流程设计; 审批节点; 条件分支;